为进一步增强启德团队的凝聚力、向心力；为更好服务客户业主，启德如期展开一系列强化5S管理工作。5S管理，又称现场管理法，也称“五常法则”，通常为：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）。全体成员实行高标准、严要求，打造沟通高效、技术工法精湛、服务意识优良的高精尖技术服务团队。

启德提出强化5S管理工作以来，公司自上而下共同努力，及时响应、处处落实。“清洁、整齐、安全、舒心”的作业环境是客户对我们启德项目现场的深刻印象。



5S管理是一个长期坚持的过程，我们将继续以不断提升明通服务质量为初心，以打造高素质的启德技术团队为目标，落实责任、规范整顿，持续深化明通5S管理工作，让5S管理成为启德人的习惯，成为烙印在明通人心中的责任！